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近日，创投集团对在投的近200个项目的管理提出新思路，新要求，力争在项目管理方面形成新常态，使创业投资继续对经济发展发挥关键作用。

一是深耕项目发展的跟踪服务。在现有小微企业档案管理的基础上，进一步提高和完善，在企业信息采集的及时性和准确性上下功夫；在对小微企业经营情况进行动态观测上，进一步增加走访频率和了解深度，并定期出具项目管理报告。通过原始数据的维护和企业信息的不断更新，牢牢掌握项目的实时进展。

二是深耕重点项目的个性服务。重新对在投小微企业按照有发展潜力类、经营正常类、经营非正常类和特殊阶段类进行对号入座，并对不同类的项目提出不同的管理要求。对有发展潜力的重点项目给予重点关注，积极协助整合资源、增资扩股等工作，争取使合格小微企业尽早实现上市融资的发展目标。

三是深耕扶持培育的特色服务。积极帮助相关小微企业进行政府扶持资金的材料准备和有效申报。同时为产业集团和创投集团旗下的相关投资基金，以及担保、科贷等单位提供项目信息。为小微企业积极提供担保和小额贷款服务，在加强风险管理和保后贷后管理的基础上，大力提高小微科技企业担保额和贷款额在担保及贷款总额和余额中的比例。